Human Capital

Bij TechHub Assen draait innovatie niet alleen om technologie, maar ook om het human capital en de arbeidsmarkt. In een wereld waarin technologiebedrijven gedreven worden door ambitie, is er één cruciale vraag die steeds luider klinkt: hoe kunnen we op tijd de juiste mensen vinden (en behouden) om onze bedrijfsdoelen te realiseren? Dit vraagstuk is meer dan alleen een uitdaging geworden - het is een groeiend probleem dat om een samenhangende aanpak vraagt. En dat is precies waar het hier over gaat.

Belangrijke transities
De wereld verandert in een rap tempo, gedreven door de vier belangrijkste transities: globalisering, digitalisering, verduurzaming en demografie. Deze veranderingen hebben een impact op de samenleving, banen en het leerproces van mensen. Het besef dat arbeidsmarkt en scholing cruciaal zijn voor het succes van deze transities groeit. En daarom is een robuuste en innovatieve aanpak nodig.

Leven Lang Ontwikkelen
De TechHub richt zich hierbij specifiek op een Leven Lang Ontwikkelen van mensen, organisaties en zij-instromers, met als doel het versterken van het personeelsbestand vanuit een breed perspectief en in lijn met de vraag van bedrijven.

Doel en Activiteiten

Het ultieme doel van deze aanpak is het ontwikkelen van een meerjarige, toekomstbestendige human capital aanpak vanuit de regio Assen, gericht op technologiebedrijven in het Noorden. Door nauwe samenwerking met koplopers zoals Resato, Harwig Installatie, Kropman en Klok streven we ernaar om een stevige basis te leggen voor deze aanpak.

We richten ons op drie belangrijke stromingen van (potentiële) medewerkers: zij-instromers, interne doorstroom en instroom vanuit het buitenland. De focus verschuift van vraag gedreven naar aanbodversterking, waarbij medewerkers bedrijven selecteren op basis van loopbaanontwikkeling.

Om deze doelen te bereiken, hebben we een aantal activiteiten vastgesteld:

1. Het definiëren van een samenhangende visie op de TechHub Human Capital Aanpak, waarbij flexibiliteit in denken en handelen centraal staat.
2. Doorontwikkeling van Open Hiring en werk-naar-werk-bemiddeling om flexibiliteit bij werkgevers te bevorderen.
3. Ontwikkeling van brede schakelopleidingen en combinatietrajecten om de instroom van nieuwe medewerkers te vergroten.
4. Organisatie en intensivering van samenwerking tussen bedrijven en onderwijsinstellingen, waaronder het opbouwen van een HR-netwerk voor HR-professionals.

Zo streven we samen naar een toekomst waarin het human capital centraal staat in de groei en ontwikkeling van technologiebedrijven in regio Assen.

Wil je ook onderdeel/betrokken zijn bij zijn van onze human capital aanpak of heb je nog vragen? Neem dan vooral contact met ons op!